业务架构落地概述

业务架构的设计必须是以端到端流程驱动入手，通过逐层的流程分解最终确定各种业务活动单元，各个业务活动单元按照高内聚松耦合的指导原则(各种类似CRUD的矩阵分析方法)来确定大的业务域和业务组件。

前面谈到了业务组件化和组件能力化是一个核心，那么初步的业务架构和业务组件规划完成后，接着又一个重要的事情即识别组件向外暴露的能力服务;需要在业务架构层面增加一个跨业务域或业务组件的组件交互或协同分析，分析在完成一个端到端流程的时候这些业务组件应该如何交付，那么这些具体的交互点将成为潜在的服务识别点。

企业架构方法论认为:业务架构包括七个部分:业务组件(CBM)、流程、组织架构、属地分布、企业治理、绩效考核、内/外包模型等，其中业务组件是整个业务架构的核心。

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